Die interne Kommunikation besteht aus einem formellen und einem informellen Teil. Den formellen Anteil gestalten offizielle Mitarbeiter-Informationen. Der informelle Teil findet als Flurfunk statt und beim Kaffeeklatsch. In beiden Anteilen entsteht Raum für neue Ideen, Motivation und Vertrauen. Asymmetrien im Informationsfluss von Unternehmen und Mitarbeitern können dazu führen, dass die strategischen und operativen Unternehmensziele gefährdet werden.

Intere Veränderungskommunikation

Mit dem Ansatz der integrierten Unternehmenskommunikation vernetzen wir Ihre interne Kommunikation horizontal mit allen Kommunikationsmaßnahmen, als auch vertikal mit Ihren Unternehmenszielen. Maßnahmen der formellen internen Kommunikation stimmen wir zeitlich sorgfältig mit der Öffentlichkeitsarbeit des Unternehmens ab. Für eine positiv gerichtete informelle interne Kommunikation geben wir Impulse, um langfristig optimale Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen zu schaffen.

Unsere Leistungen

  • Analyse und Konzepte der formellen und informellen internen Kommunikation
  • Veränderungskommunikation zur Begleitung von Change Prozessen
  • Prozessabbildung und Implementierung interner Kommunikationsstrukturen
  • Konzeption und Umsetzung von Mitarbeiter-Blogs, -Zeitungen und -Newslettern
  • Aufbau eines Intranets mit Enterprise 2.0 Tools mit Schulungen
  • Konzeption und Umsetzung von Unternehmenskulturprojekten und Veranstaltungen

Ihr individuelle Anfrage an Hilker Consulting

Ihre individuelle Strategie-Beratung

Wenn Sie einen erfahrenen Partner für Ihre interne Kommunikation suchen, dann rufen Sie uns einfach an (0211/6000-614) oder schicken Sie uns eine E-Mail. Wir freuen uns auf Sie!